Page 27 - 项目式制造解决方案
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/生产计划与制造执行/
NO, 项目 描述 备注
1 物料需求 根据客户需求或预测计划实现原材料按需采购、避免采购过量或生产缺料
2 生产计划 根据产品和客户要货计划系统综合考虑结存和在产、安全库存等自动计算出成品、半
成品、外购物资的下达数量和最晚下达时间
3 智能排产 根据物料需求计划、综合考虑生产线在产、生产线产能自动规划出总成、半成品月、
周计划及每日投料计划，避免生产过量或交付延期
4 计划调整 生产过程中，遇到插单时，生产计划人员可通过系统快速评估插单对生产的影响并下
达调整指令
5 现场调度 车间根据生产部下达的生产任务进行缺料分析、在满足物料配送的情况下进行任务下
达并打印工单、物料领用申请单，库房根据领用申请将物料送往现场。
6 完工汇报 车间班组长根据工单要求安排生产，当任务完成后如实填报完工数量、报废数量、加
工时间、技术工人及加工设备。
7 产品跟踪 实时监控车间现场产品、半成品完成及入库情况，随时跟踪生产计划的准时完工率。
8 质量管理 对生产过程中产生的废返品及时上报并下达维修或改制任务、过程绩效、精准追溯
终端机既可实现完工数据的上报和计划查询、同时可作为工人工资及任务完工的查询
设备，操作简便实用
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