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/建筑企业普遍存在问题/

（六）在工程企业进度管理中普遍存在的问题

1、在工程企业当中各项目的进度计划制定的参考依据从何而来，如何保障项目进度计划的科学性与可执行性?
2、在项目进度计划制定之后如何落实到对应的责任人，同时如何对计划的执行情况进行追踪？
3、在项目的实际施工中企业人员如何实时了解项目的实际进度，并对比是否与计划存在偏差?
4、由于企业中的项目较多，因此在相关编制人员如何轻松、及时、准确的上交给企业管理层进度统计汇总报表?
5、在工程企业中如果项目的业务太多，其中关于进度的管控出现遗忘怎么办?
6、经常都在工程项目中工作，项目人员如何及时向上级领导汇报施工进度情况?
7、在工程企业中如果相关人员需要查找项目的相关资料如何快速查找？
8、在企业中有些项目人员为了偷懒并没有实际的对项目施工清单进行维护，如何实时的了解关于项目的实际施工进度
情况？

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