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/建筑企业普遍存在问题/

（三）在工程企业劳务分包管理中存在的问题

1. 在建筑工程企业项目中，经常会出现在签订劳务合 导致后期工程项目可能因为质量等问题而出现进度
同时没有确认清楚实际施工面积，出现有些项目部 拖延等情况。
位已经做完，但是在结算的时候出现一些争议。 5. 在对零星用工进行结算时，不能在已经确认后的零
2. 在劳务工程进度款申请的管理当中，会出现由于工 星用工劳务协作方不得以各种理由进行增加零星用
程管理人员管理不到位，项目仓库或者工地实际的 工进行更好的控制。
使用材料没有按照与建设单位签订合同时商定的材 6. 在项目当中劳务人员的工资核算混乱，劳务纠纷频
料价格和方式来进行结算。 发，同时登记信息工作量大，不方便统一管控。
4. 在相关部门支付关于劳务班组的款项时，由于工作 7. 同时由于传统的管理方式对于企业办公来说信息不
把控不严，导致账面上可能存在很大的假盈余情况 能及时共享，管理手段落后，已经无法满足日益提
出现，不能真实的反映出工程收支余的情况，造成 高的企业管理水平，存在易出错、效率低、查找不
应收款的流失。在劳务完工结算审核时不严谨，由 便的风险等问题。
于有些项目管理人员躲懒不去工程现场进行验收，
不了解工程项目的质量情况以及具体的施工情况，

西华升腾管理平台在劳务管理中的管控优势

1. 系统在企业内部建立起一个公开透明化的信息化 4. 在申报项目的付款时，可以联动查询关于这个项
平台，同时也是一个高效协同办公的项目管理平 目的劳务合同签订情况，其中包括里面的计算方
台，在这个平台上可以自由快速的办理各种项目 式、支付方式以及预付款等信息，以免在支付付
业务，领导高层也可以实时管控了解项目的信息。 款的时候出现错误。
2. 真实有理有据的记录每个项目劳务合同实际情况： 5. 在劳务的结算单据中只要已经走过审批的结算就
在管理系统当中可以通过劳务合同单据详细记录 不能再次进行二次提交，避免了在项目中重复计
关于是哪个项目的劳务合同、劳务合同的施工明 算劳务费用的情况出现，同时也详细记录哪些劳

细、合同的金额等等通过单据清晰记录，还可以 务已经进行结算。
通过【附件】功能上传关于该项目劳务业务单据 6. 形成统一的资料管理，在系统当中录入劳务数据
结算的根据等情况，做到有据可查的。 的同时可以通过附件上传功能可以将资料转存存
3. 在劳务付款中关联在劳务合同当中签订好的施工 储在文档当中，避免后面出现资料不全影响成本
详情，系统可以自己将在劳务合同当中约定好的 分析的情况出现。
工程量和单价等信息引入过来，单位在申报进度 7. 在系统中统一集中地对劳务人员信息进行登记，
的时候可以直接在这些施工详情后填写申报量和 避免项目当中劳务人员的工资核算混乱，劳务纠
单价，这样同时也可以与之前签订好的劳务合同 纷频发。
作对比，也可以及时了解关于该项目的劳务进度
情况。

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