Page 45 - 项目式制造解决方案
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/项目实施方案/
实施过程标准化
1. 本工作边程为公司基本工作流程。各部门项目团队必须灌守。在不与本工作流程所规
定冲突的情况下,部 门。项目团队可有自己的工作流程,具有同样的公司行政权力；
2. 为了严格执行好本工作流程.要求各部门。项目团队严格控制输入，保证提高输出；
3. 所有到陆版本由开发团队负责人统发布，统更新。正式上线版本由开发团队负责人负
责线上版本的安装, 并保证线上版本与最终测试版本的一致性
项目启动
实施准备
成立项目组 实施调研
人员竞聘
方案对称会 实施施工
人员配置 调研准备
项目组培训 系统培训
产品部署 组织调研
项目启动会
Demo 设计改进 系统搭建 系统运行
实施计划 调研协作 应用搭建 领导培训 系统验收
调研报告 应用测试 用户培训
报告确认 设计改进 制定规范 系统试运行
管理优化 系统切换 意见采集
正式上线
培训总结 设计优化
运行服务
课程交付 系统运行
启动运维
项目验收
项目实施过程【七段论】
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