Page 41 - 科学管理与企业信息化建设 推 广 先 进 管 理 理 念 与 方 法 . 专 注 高 品 质 管 理 软 件 研 发
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         2、协调不同专业间的管理                                        4、提倡绿色施工
            要想从根本上确保建筑的质量水准、解决建筑施工的技术
                                                             绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降
         以及人力资源方面的问题,必须要制定一个合理的、科学的施
         工管理体系,进而提升建筑施工的管理水平。对于技术方面的                         低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工
         协调要减少其繁琐性,改善建筑工程图纸设计的水准,进而使                         现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重

         得因为技术的失误所造成的损失能够减少。图纸的设计涉及着
                                                             点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实
         不同专业之间的协调,因此为了确保设计者与其他人员的协调
         统一,一定要加强对图纸设计的检查,寻找不足,并加以纠正。                        施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的
         在施工中,要做好技术的交底,确保施工人员能够清楚图纸的                         影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体
         内涵,了解设计的环节,进而减少施工中的失误。在管理方面
                                                             现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展
         的协调要做好统一,避免出现多头管理的局面。因此,在施工
         管理中的协调要抓好技术方面的协调,也要建立相关的管理条                         的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经
         例。通过改进施工中的管理,促进不同职责、不同部门工作之                         济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干
         间的协调,进而确保不同的工作人员都能够清楚的了解施工的
                                                             扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源(能源),减少
         程序与图纸的技术要求,使得各方面能够统筹施工,达到每一
         个施工点的质量水准。通过对不同专业间的管理协调,改进施                         环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。
         工中的管理,提高施工管理的效益。                                    结语
         3、完善建筑施工技术管理
                                                             总而言之,在建筑工程的施工中,建造质量水准的管理是一个
            要想让建筑工程的顺利进行,必须不断地完善健全建筑施
         工技术的管理工作。首先要有合格的技术人才、优秀技工和建                         庞大体系,它涉及到建筑工程中任何一个施工环节的工作人员。
         立健全性能稳定的技术指挥运行系统,并配备专业的机械设备、                        因为建筑在建造中的周期非常长,建筑施工同时受自然条件的
         设计图纸和使用说明,和规范科学的流程和标准明细的技术要
                                                             影响,使得建筑施工的管理非常困难。所以,良好的建筑施工
         求,制定严格有效的施工技术管理制度和岗位责任制度。其次,
         还应做好施工前的一切准备工作,并严格执行各种固定和监督                         管理是建筑质量水准的保证。因此一定要搞好施工管理,提高
         检查工作。再次,就施工人员而言,必须在施工之前充分掌握                         建筑施工的管理效益,进而确保工程的质量。
         图纸设计的施工要求,学习施工图纸并进行施工图纸会审,并
         由承包方和分包企业针对设计图纸出现的各种问题进行审核和
         协商,以保证建筑工程能够顺利实施。最后,还应加大技术档
         案的管理力度,选用专业的人员就工程竣工图、设计变更以及
         工程验收记录和质量事故处理与沉降观测等做好记录,并及时
         送报有关部门备案登记。




         参考文献
         【1】汪永成.浅谈强化建筑施工企业的现场管理[J].新疆有色金属,2009,(01)
         【2】蒋郁.谈施工现场安全管理[J].知识经济,2008,(08)
         【3】李承军.建筑施工企业加强工程质量管理浅折[J].商品与质量,2009,(S5)
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